Een andere belangrijke stap in het voorbije jaar was de herbeoordeling van onze portefeuille. Het doel van wooncoop is om samen te werken, en wonen eerlijker en duurzamer te maken. We werken aan de werkelijke kostprijs en streven er ook naar om onze projecten zo betaalbaar en haalbaar mogelijk te houden.

Daarom hebben we besloten om de projecten De Drukkerij en De Klapekster in Gent niet verder te zetten en de panden te verkopen. Deze beslissing creëert ruimte voor woonprojecten die beter passen bij de visie en missie van wooncoop. Tevens zorgt het er ook voor dat we onze tijd en middelen efficiënter in kunnen zetten om grotere en meer betaalbare projecten te realiseren. Zo kunnen we meer mensen helpen om eerlijk en duurzaam te wonen.

Ken je een bedrijf of groep die interesse heeft in de aankoop van een middelgroot woonproject en er een waardevolle bestemming aan kan geven?? Laat het ons weten via info@wooncoop.be.

In het tweede deel van het evenement deelden enkele succesvolle pioniers hun ervaringen. Welke factoren droegen bij tot hun succes?

• Philippe Bouillon vertelde over de coöperatieve vennootschap Het Abtshof, opgericht in 2017. Zij transformeerden een oude vierkantshoeve tot een woonproject met zelfvoorziening en participatieve ontwikkeling. Inmiddels zijn 10 van de 13 woningen bewoond door 22 volwassenen en 5 kinderen. Het succes is mede te danken aan de aankoop van de grond met eigen middelen en de flexibiliteit die de coöperatieve structuur biedt.
• Het Patershof omvat 22 coöperatieve wooneenheden en is een bekend project van wooncoop. Schepen Carl Hanssens van Sint-Niklaas benadrukte dat het succes te danken is aan een langlopend traject sinds 2014, met een masterplan en een architectuurwedstrijd. Daarnaast verkocht de stad de grond met uitstel van betaling aan wooncoop. Om de betaalbaarheid te verbeteren, werd ook afgeweken van de parkeernorm, waardoor een dure ondergrondse parking niet nodig was. In plaats daarvan werden vier autodeelplekken voorzien. Tot slot droeg de intercommunale Interwaas bij met een aanvullende lening om het project mogelijk te maken.
• Stefaan Keirse van de dienst Wonen in Knokke-Heist deelde zijn ervaringen met het oprichten van een wooncoöperatie als antwoord op de lokale woonuitdagingen. Een cruciale succesfactor is de bereidheid van zowel de gemeente als de provincie om een grote lening te verstrekken aan de coöperatie. Daarnaast staat de gemeente borg voor de lening bij de bank. Dit zorgt ervoor dat de bank weinig risico’s neemt Door deze financieringsmix kan de inbreng van de bewoners-coöperanten beperkt worden tot maximaal 10% van de totale investering.
• Babs Roex vertelde hoe in Leuven de wooncoöperatie LIVEZ werd opgericht. Dit bedrijf ontwikkelt momenteel De Boomgaard, een project voor buurtbewoners met een specifieke zorgvraag. LIVEZ streeft ernaar buurten te creëren met een hoge ‘hospiscore’, de mate waarin een buurt mensen met een verhoogde kwetsbaarheid of ondersteuningsnood lokaal kan opvangen, zonder dat zij hun vertrouwde omgeving hoeven te verlaten. Met het project De Boomgaard wist LIVEZ het vertrouwen van zowel de stad als de buurt te winnen, dankzij de samenwerking van vier bekende welzijnsorganisaties: De Wissel, De Wingerd, Oostrem, Zorg Leuven en het Stadsmakersfonds.